Dinner-in-the-Sky-Thailand

ดินเนอร์ ฟรอมเดอะสกายได้ระดมทุนเป็นเงินนับแสน เพื่อช่วยเหลือชุมชนแออัดในกรุงเทพฯ

กรุงเทพฯ 12 มิ.ย. 2563 – เนื่องจากการแพร่ระบาดของไวรัสโควิด-19 คาดว่าผู้คนประมาณ 7 ล้านคนอาจจะตกงาน ส่งผลให้ลูกจ้างที่มีรายได้น้อยไม่มีกำลังมากพอที่จะซื้อของใช้ที่จำเป็นในการดำรงชีพ เป็นหนึ่งในกลุ่มที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากวิกฤตนี้  แม้แต่ก่อนการระบาด ครอบครัวต่างๆ ในระแวกชุมชนแออัดรอบๆ กรุงเทพฯ ต่างเผชิญกับปัญหาการขาดแคลนอาหารเป็นประจำและต้องดิ้นรนเพื่อดำรงชีพในแต่ละวัน ซึ่งในตอนนี้จำนวนคนที่ยากไร้กำลังเพิ่มขึ้นเป็นอย่างมาก มร. ฟริโซ พอลเดอร์วาร์ต มร. โยฮานส์ เบิร์กสตรอม มร. แพททริค แอนเดอร์สัน และ คุณ บุญยพัชร์ โพธิ์ชัยเลิศ ผู้ร่วมก่อตั้ง Dinner in the Sky Thailand (ดินเนอร์ อินเดอะสกาย ประเทศไทย) ผู้ให้ประสบการณ์อาหารค่ำสุดหรูลอยฟ้าในประเทศไทยได้ร่วมกันสร้างกิจกรรมการกุศลชื่อว่า Dinner from the Sky (ดินเนอร์ ฟรอมเดอะสกาย) ทั้ง 4 ท่านได้ร่วมกันก่อตั้งโครงการระดมทุนบนเว็บไซต์ Weeboon.com เพื่อนำเงินไปซื้อและบริจาคอาหารกับเครื่องอุปโภคบริโภคต่างๆ ที่จำเป็นต่อการรำดงชีวิตแก่ชุมชนแออัดในกรุงเทพฯ มีผู้คนหลายร้อยท่านได้ร่วมบริจาคถึง 480,000 บาทในช่วงเวลาสั้นๆ และตอนนี้โครงการยังเปิดรับบริจาคอย่างต่อเนื่อง นอกจากนั้น ทั้ง 4 ท่านรวมถึงอาสาสมัครหลายคนยังคงเดินหน้ามอบสิ่งของบริจาคอย่างน้อย…

Pro Bono Consultation for COVID Communications Clinic with Members of the Global Group, Public Relations Network (PRN)

Brandnow.asia จับมือ Loftwork และ FabCafe มุ่งพัฒนา Hackathon ในประเทศไทย

กรุงเทพฯ 8 มิ.ย. 2563 – บริษัท แบรนด์ นาว จำกัด หรือ Brandnow.asia ได้ประกาศร่วมมือกับ Loftwork Inc. และ FabCafe โดยมีจุดประสงค์เพื่อนำ Hackathon เข้าสู่ตลาด ซึ่งเป็นการสร้างไอเดียใหม่ๆ ในการพัฒนาสินค้าและแก้ไขปัญหาสาธารณะ ที่สามารถนำไปต่อยอดได้ในระดับรัฐบาล ระดับพาณิชย์ และระดับสังคม Loftwork Inc. เป็นบริษัท ครีเอทีฟ จากโตเกียว ประเทศญี่ปุ่น ที่ก่อตั้งมาร่วม 20 ปีและมีความมุ่งมั่นที่จะสร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกผ่านการออกแบบ โดยมีกลุ่มผู้ออกแบบและครีเอเตอร์อยู่ทั่วโลกที่ทำงานกับลูกค้าในหลากหลายอุตสาหกรรม เมื่อ 2 ปีที่แล้ว Loftwork Inc. ได้สร้างแพลตฟอร์ม AWRD ซึ่งเป็นบริการ In-house ที่มีครีเอเตอร์มากกว่า 30,000 คน แข่งขัน Hackathon ผ่านช่องทางออนไลน์ โดยมีเป้าหมายในการสร้างสรรค์ไอเดียและวิธีแก้ปัญหาให้แก่ลูกค้าที่มีปัญหาในด้านธุรกิจ หนึ่งในตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จของ Hackathon ที่ AWRD ได้ทำ…

COVID Communications Clinic

การบริการสังคมให้คำปรึกษาธุรกิจ COVID Communications Clinic กับสมาชิกกลุ่ม Public Relations Network (PRN)

การบริการสังคมให้คำปรึกษาธุรกิจ COVID Communications Clinic กับสมาชิกกลุ่ม Public Relations Network (PRN)   กรุงเทพฯ 1 มิ.ย. 2563 – Brandnow.asia (บริษัท แบรนด์ นาว) และพันธมิตรในกลุ่ม Public Relations Network (PRN) ร่วมมือกันเพื่อให้คำปรึกษา 30 นาทีแก่ธุรกิจและองค์กรต่างๆเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นอันเนื่องมาจากโควิด-19 โดยไม่คิดค่าใช้จ่าย ไวรัสโควิด-19 ได้สร้างความเสียหายทางธุรกิจทั่วโลก ด้วยเหตุนี้ Brandnow.asia (บริษัท แบรนด์ นาว) และพันธมิตรร่วมมือกันให้คำปรึกษาธุรกิจ 30 นาทีโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย ในการสื่อสารทั้งภายในและภายนอกองค์กร การควบรวมกิจการ CSR (ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร) และการสื่อสารเพื่อการฟื้นตัวของธุรกิจหลังวิกฤตโควิด-19 PRN เป็นเครือข่ายที่รวบรวมผู้เชี่ยวชาญในด้านการประชาสัมพันธ์ทั่วโลก ก่อตั้งในปี พ.ศ. 2549 เครือข่ายนี้มีหน่วยงานมากกว่า 25 แห่งทั่วยุโรป เอเชีย แอฟริกา และ อเมริกา…

Asian elephants

ช้างของชนเผ่ากะเหรี่ยงต้องอดอยากเนื่องจากวิกฤตโควิด-19

ช้างของชนเผ่ากะเหรี่ยงต้องอดอยากเนื่องจากวิกฤตโควิด-19 กรุงเทพฯ 27 พฤษภาคม 2563 – สืบเนื่องจากการทำลายสภาพแวดล้อมและถิ่นที่อยู่ ช้างเอเชียจำนวนมากต้องใช้ชีวิตแบบไร้อิสระและต้องพึ่งพานักท่องเที่ยวเพื่อหารายได้ในการซื้ออาหาร ในขณะเดียวกันสถานการณ์โควิด-19 ทำให้การท่องเที่ยวถูกระงับและส่งผลให้ปางช้างต่างๆ ต้องปิดลง นับตั้งแต่มีกฎข้อบังคับให้ระงับการท่องเที่ยวเนื่องจากไวรัสโควิด-19 ช้างและผู้ดูแลต่างขาดรายได้และที่อยู่อาศัย ส่งผลให้ไม่มีกำลังมากพอในการซื้ออาหาร เนื่องจากช้างหนึ่งตัวนั้นสามารถกินอาหารมากถึง 200 กิโลกรัมต่อวันChai Lai Orchid (ไฉไลออร์คิด) บริการที่พักแบบรักษาระบบนิเวศหรือ Eco-lodge (อีโคลอดจ์) และบ้านพักสำหรับช้างที่ถูกช่วยเหลือ ตั้งอยู่ในอำเภอแม่วาง จังหวัดเชียงใหม่ ได้จัดตั้งโครงการระดมทุนบนเว็บไซต์ Weeboon.com เพื่อช่วยเหลือช้างของชนเผ่ากระเหรี่ยงในสถานการณ์นี้ เนื่องจากการจองตั๋วเพื่อรับชมช้างถูกยกเลิกทั้งหมด ควาญช้างและช้างต้องเดินเท้าประมาณ 1 ถึง 3 วันเพื่อกลับหมู่บ้านของตน ซึ่งการเดินทางเหล่านี้มักมีอันตรายจากการจราจร อุณหภูมิสูง ภาวะขาดน้ำ และขาดอาหารคุณชญานิน ปัจฉิมทัศนาการ (ชาร์ลี) และคุณจิตริน  ปัจฉิมทัศนาการ (ไทเกอร์) สมาชิกชุมชน Chai Lai Orchid (ไฉไลออร์คิด) ได้อาสาดำเนินการโครงการระดมทุนโดยไม่รับค่าตอบแทน เพื่อมอบเงินบริจาคทั้งหมดในซื้ออาหารให้แก่ช้างที่กำลังเดือดร้อน ซึ่งโครงการระดมทุนถูกตั้งขึ้นเมื่อปลายเดือนมีนาคม พ.ศ. 2563 โดยมีเป้าหมายในการระดมเงินบริจาคจำนวน 300,000 บาท อย่างไรก็ตามในวันที่ 25 พฤษภาคม…

4 Types of Media

4 Types of Media

Business needs clients to stay alive. The more clients there are, the better it is. To gain more clients for business and growing it in today’s world, the media plays a vital role. Understanding the types of media and how a business can use it will generate the inflow of clients. Having said that, further…

Crisis Communication Checklist to Help Your Business

สิ่งที่ต้องเตรียมในการสื่อสารช่วงวิกฤตเพื่อช่วยธุรกิจของคุณ

กรุงเทพฯ 29 เมษายน 2563 ธุรกิจในอุสาหกรรมต่างๆ ล้วนต้องเผชิญกับสภาวะวิกฤต ซึ่งก็คือเหตุการณ์สำคัญขนาดใหญ่ที่ก่อให้เกิดผลกระทบด้านลบต่อองค์กร บริษัท ผู้คน หรือแม้กระทั่งสินค้าและบริการ ซึ่งผลลัพธ์นั้นอาจได้แก่ การสูญเสียทางการเงิน ความเสียหายต่อทรัพย์สิน การบาดเจ็บ และสูญเสียชีวิต สภาวะวิกฤตมีหลายประเภท ไม่ว่าจะเกิดขึ้นโดยเจตนา เช่น การก่อการร้าย วินาศกรรม การประพฤติมิชอบขององค์กร หรือที่เกิดขึ้นเอง เช่น ภัยพิบัติทางธรรมชาติ โรคระบาด ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ ฯลฯ ดังนั้นการเรียนรู้และทำความเข้าใจข้อแตกต่างเหล่านั้นจะช่วยลดผลกระทบที่ตามมา เพื่อตอบสนองต่อภาวะวิกฤต องค์กรส่วนใหญ่มักจะมี “การวางแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤต” ที่เป็นแนวทางในการลดผลกระทบต่างๆ วิธีการแก้ไขนั้นสามารถปรับเปลี่ยนตามความเหมาะสมต่อสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ขณะเดียวกันแผนการสื่อสารก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงให้ทันเหตุการณ์ เพื่อป้องกันความเสี่ยง และปัจจัยอื่นๆ อันก่อให้เกิดภาวะวิกฤตที่ยืดเยื้อ สิ่งที่ต้องเตรียมในการสื่อสารช่วงวิกฤต เป็นชุดคำสั่งและคำแนะนำ มีไว้เพื่อช่วยองค์กรในการเตรียมตัว การปฏิบัติ ไปจนถึงการฟื้นตัว ซึ่งจะถูกแบ่งออกเป็นสามช่วงเวลาคือ 1. ก่อนวิกฤต 2. วิกฤต 3. หลังวิกฤต แต่ละช่วงจะมีขั้นตอนที่แตกต่างกันออกไป ในช่วงก่อนวิกฤต จะมีการเตรียมตัวก่อนเหตุการณ์ต่างๆ จะเกิดขึ้น ขั้นตอนแรกคือการประเมินความเสี่ยงทั่วไป โดยการรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้น…